Antonio Castro Lorenzo
RSS, el punto caliente de la difusión informativa, guarda un negocio potencial inmenso
…pero siéndolo.
Hace tres días publiqué esta entrada: http://acastro.net/2010/06/20/rss-de-pago-como-formula-de-negocio/ – hoy (desde el 21 de hecho, pero lo descubrí hoy) sabemos de Google Newpass, un agregador de contenidos sindicados mediante micropagos o subscripción. … en el clavo.
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Quien no tenga habilidades útiles, diferenciadoras y adaptativas que ofrecer no tiene sitio
Las mayoría de empresas conforman una jerarquía que se supone útil para la finalización óptima de los proyectos, y como conservadora de los privilegios de los gerentes y propietarios (dúo en conflicto).
La empresa informativa no es una excepción, y ocurre que por el efecto de la Red y la crisis económica, los medios tienen que afinar su producto informativo eficiente-eficazmente, esto es, tienen que reacomodarse a cada momento.
En este nuevo entorno han comenzado descargando peso muerto, sin embargo no con eso consiguen la plena agilidad adaptativa.
Para ello necesitan formar equipos continuamente, cada uno moldeado a la necesidad de cada proyecto en cada momento en función de las habilidades de cada componente. Un modelo meritocrático.
Lo que pesa y hunde a la empresa informativa tradicional, que no puede, no sabe o no quiere eliminar para optimizar sus potencias en la actual situación, es el sangrante dibujo arborescente.
Obviamente es cuestión de miedo al cambio, y el miedo de los timoratos pusilanimes a perder su refugio en la estructura obsoleta, son estos los que el darwinismo no dejará sobrevivir en la siguiente etapa. Quien no tenga habilidades útiles, diferenciadoras y adaptativas que ofrecer no tiene sitio.
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RSS, el punto caliente de la difusión informativa, guarda un negocio potencial inmenso
La prensa tradicional ha venido orientando sus productos a dos mercados diferenciados, uno principal de compradores y otro secundario de anunciantes.
Este binomio alteró sus factores con la saturación de productos informativos, siendo la publicidad la principal vía de ingresos; e incluso eliminando los ingresos por venta, en el caso de los diarios gratuitos.
En la Red la libre oferta informativa es infinita (entendido como la imposibilidad física del lector de asumir todo el flujo), lo que dificulta la posibilidad de cobrar (tampoco existe tal cultura).
Sin embargo las propuestas han existido, sin mucho éxito, y se multiplican recientemente (Orbyt, edición PDF El País, The Times, The Sunday Times…).
Los principales motivos para el fracaso de estas alternativas son: falta de estándar, falta de adaptación al usuario y precio excesivo.
El campo de operaciones de las empresas informativas es cada vez mas la Red. Bien pronto todo, o casi todo el trabajo tendrá tal formato final.
Existen varios factores acelerantes además de la tendencia progresiva de digitalización e interconexión: la irrupción del libro electrónico (que se está retrasando sobre lo previsto), la popularización de los terminales móviles avanzados, la llegada de los tablets y el asalto de la Red a los televisores.
Las pistas para un modelo de negocio de éxito las tenemos en las tiendas de aplicaciones (arraigadas en los nuevos sistemas operativos para terminales móviles, otro ejemplo anterior es Steam) y música online (iTunes como bandera), que funcionan muy correctamente. A pesar de que lo mismo puede encontrarse gratuitamente, el usuario prefiere un pequeño pago a enrredarse en subterfugios.
Estas plataformas ofrecen contenidos adaptados (aplicaciones funcionales en el dispositivo concreto) a precios muy bajos: en la Red funciona -casi exclusivamente- el pago simbólico (siempre que no sea un proceso engorroso y no estandarizado), atendiendo al número de clientes potenciales, son pingües beneficios.
El punto caliente de la comunicación periódica en la Red es el RSS, es la dirección-archivo por el cual una aplicación puede mostrar automáticamente y de forma adaptada el contenido de un medio concreto.
Tenemos pues un producto estándar funcional para el medio en la Red (RSS), muy asentado, para el cual se pueden realizar plataformas de subscripción (por periodos por ejemplo): el gestor del RSS podría elegir si desea ofrecer el contenido libremente o no, un modelo de negocio que no entra en conflicto con la neutralidad de la Red.
ACTUALIZACIÓN: No me gustaría parecer prepotente, pero esta entrada es del domingo pasado día 20, y hoy 20:39, 23.06.2010- aparece esto
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El artista Nullsleep, creando desde una GB
Los inicios de las nuevas superindustrias culturales son a la Mc Occidental, pop clásico, esto es: acrítico, espectacular, estribillos lisérgicos y sabor suave (como la cerveza americana, a todos les gusta pero nadie se casa con ella).
Respaldadas por el conglomerado de medios, diseñados bajo idéntica fórmula: sin discrepar, aquí tus «must-have».
De los que crecimos con el mando de SNES y/o Megadrive pegado a las manos, muchos hemos aprehendido el discurso de esta nueva cultura, más, encontrando en los mundos virtuales el mayor espacio creativo imaginable, una suplantación del mismo demiurgo.
Que el gran mercado se segmente, Nintendo lanza videojuegos orientados a la tercera edad, no es la revolución, sino un efecto paralelo.
Con lo que rompemos el sistema unidireccional masivo de la industria del videojuego es con la subversión artística (hack-mod, chiptune, demoscene, machinimia…), los estudios teóricos y la creación independiente.
Y hacemos esto pues entendemos la cultura del videojuego ya no como algo dado, en su lugar, como una cultura de emancipación; de rabiosos creativos, una infinidad promiscua.
Enlaces de interés: arsgames, mondopixel, people&videogames, videojuegos.leer.es, ludosofía.
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todo recurso básico debe ser libre
La empresa por imagen de marca, el trabajador por deontología profesional o la persona por ética, tiene alternativas a diferentes posibles valores, significados que pueden aparecer (cada persona con su escala) mediante el uso informático.
Un ejemplo cercano personalmente, cuando lanzamos la extinta revista Redmensual, utilizamos para la maquetación Scribus, que es software libre, siguiendo determinada linea ideológica. Pero no siempre se trata de dejarse las barbas a lo Stallman, vamos por partes.
Dualidad libre – privativo: tenemos aplicaciones, plataformas, estándares libres, quiere decir que cualquiera podrá siempre utilizarlo sin restricción y acceder a su código fuente. Y privativos, propiedad de una determinada empresa que lo desarrolla y mejora, sin publicar su código fuente (aunque hay excepciones). Libre no siempre significa gratuito y privativo no siempre significa de pago.
Analizaré los diferentes trayectos de la informática siguiendo la máxima de que todo recurso verdaderamente básico debe ser libre y gratuito. Entendiendo básico como base, no como la necesidad de cada cual.
Sistemas operativos: el asiento de todo equipo informático, el sistema operativo imperante debería ser libre. Actualmente utilizar la opción libre (principalmente distribuciones GNU-Linux en equipos grandes y Android o Meego en terminales móviles) supone cerrar la opción a programas de corriente uso profesional, aunque la tendencia es que este problema vaya desapareciendo.
Navegadores: nunca fueron, ahora menos que nunca, una aplicación mas. De hecho hoy son más importantes que el propio sistema operativo (pues el fundamento de nuestro mundo digital es la Red), y prácticamente son el sistema operativo en algunos casos (1), (2). La preferencia es, siguiendo la máxima, utilizar la opción libre (básicamente firefox).
Estándares: por estándares nos referimos a todos los formatos y especificaciones que necesita la informática para trabajar. Los estándares privativos coartan el correcto desarrollo de la informática, de la Red y de la libertad de usuarios y creadores a conformar un espacio funcional. Es como si tuvieras que pagar a la RAE por pronunciar ciertas palabras registradas, el problema es que estamos rodeados de estas trabas (.mov, .docx, .mp3, .swf, .ppt, NTFS…), y muchas de las principales firmas (como Apple y Microsoft) dedican sus esfuerzos a ampliarlas.
Aplicaciones y plataformas: es aquí donde termina la máxima. Las aplicaciones informáticas, siempre que hagan uso de estándares libres, pueden ser objeto de comercio, es el campo donde las empresas informáticas deberían circunscribir su acción lucrativa ya que no es básico para la persona utilizar tal o cual programa. Exceptuando algunas funciones que ya incluyen los sistemas operativos (visor imágenes, editor de textos, calculadora…).
Comparando las diferentes configuraciones con sistemas de gobierno…
SO privativo, estándares privativos, navegador privativo y programas privativos -> Liberalismo extremo.
SO privativo, estándares libres, navegador libre y programas privativos -> Socialdemocracia laxa. (Funcional).
SO libre, estándares libres, navegador libre y programas privativos -> Socialdemocracia amplia. (Idonea).
SO libre, estándares libres, navegador libre y programas libres -> Comunismo.
Por orden decreciente de necesidad de liberalización, siguiendo la máxima descrita:
1. Estándares.
2. Navegador.
3. Sistema operativo.
4. Aplicaciones y plataformas. (sin necesidad de liberalización).
Se trata en fin de romper la antagonía entre el todo libre y el todo privativo, propia de las soflamas fanáticas habituales en la blogosfera.
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